Kaplan, Robert S.
Cómo utilizar el cuadro de mando integral - Barcelona Gestión 2000 2001 - 412 p.
Contiene: 1. Creación de la organización basada en la estrategia.- 2. Traducir la estrategia t‚rminos operativos.- 3. Creación de mapas estrat‚gicos.- 4. Creación de mapas estrat‚gicos en empresas del sector privado.- 5. Cuadros de mandos estrat‚gicos en organizaciones no lucrativas, gubernamentales y sanitarias.- 6. Sinergía entre unidades de negocio.- 7. Sinergías a trav‚s de servicios compartidos.- 8. Creando conciencia estrat‚gica.- 9. Definiendo objetivos personales y de equipo.- 10. La retribución equilibrada.- 11. Haciendo de la estrategia un proceso continuo.- 12. Presupuestos.- 13. Feedback y aprendizaje.- 14. Liderazgo.
84-8088-561-0
Cuadro de mando integral
Estrategias Liderazgo
HD/30.28/K36/2001
Cómo utilizar el cuadro de mando integral - Barcelona Gestión 2000 2001 - 412 p.
Contiene: 1. Creación de la organización basada en la estrategia.- 2. Traducir la estrategia t‚rminos operativos.- 3. Creación de mapas estrat‚gicos.- 4. Creación de mapas estrat‚gicos en empresas del sector privado.- 5. Cuadros de mandos estrat‚gicos en organizaciones no lucrativas, gubernamentales y sanitarias.- 6. Sinergía entre unidades de negocio.- 7. Sinergías a trav‚s de servicios compartidos.- 8. Creando conciencia estrat‚gica.- 9. Definiendo objetivos personales y de equipo.- 10. La retribución equilibrada.- 11. Haciendo de la estrategia un proceso continuo.- 12. Presupuestos.- 13. Feedback y aprendizaje.- 14. Liderazgo.
84-8088-561-0
Cuadro de mando integral
Estrategias Liderazgo
HD/30.28/K36/2001