000 -CABECERA |
campo de control de longitud fija |
02853nam a2200301Ia 4500 |
000 - CABECERA |
campo de control de longitud fija |
nam a22 7a 4500 |
003 - IDENTIFICADOR DEL NÚMERO DE CONTROL |
campo de control |
SMV |
005 - FECHA Y HORA DE LA ÚLTIMA TRANSACCIÓN |
campo de control |
20210318010124.0 |
008 - DATOS DE LONGITUD FIJA--INFORMACIÓN GENERAL |
campo de control de longitud fija |
210318b ||||| |||| 00| 0 spa d |
020 ## - NÚMERO INTERNACIONAL ESTÁNDAR DEL LIBRO |
Número Internacional Estándar del Libro |
84-368-1702-8 |
040 ## - FUENTE DE LA CATALOGACIÓN |
Centro/agencia transcriptor |
SMV |
041 ## - CÓDIGO DE LENGUA |
Código de lengua original |
spa |
050 ## - SIGNATURA TOPOGRÁFICA DE LA BIBLIOTECA DEL CONGRESO |
Número de clasificación |
HD/45/H53/2002 |
100 ## - ENTRADA PRINCIPAL--NOMBRE DE PERSONA |
Nombre de persona |
Hidalgo Nuchera, Antonio |
245 #0 - MENCIÓN DE TÍTULO |
Título |
La gestión de la innovación y la tecnología en las organizaciones |
260 ## - PUBLICACIÓN, DISTRIBUCIÓN, ETC. |
Lugar de publicación, distribución, etc. |
Madrid |
260 ## - PUBLICACIÓN, DISTRIBUCIÓN, ETC. |
Nombre del editor, distribuidor, etc. |
Pirámide |
260 ## - PUBLICACIÓN, DISTRIBUCIÓN, ETC. |
Fecha de publicación, distribución, etc. |
2002 |
300 ## - DESCRIPCIÓN FÍSICA |
Extensión |
559 p. |
300 ## - DESCRIPCIÓN FÍSICA |
Otras características físicas |
il., tbls. |
505 ## - NOTA DE CONTENIDO CON FORMATO |
Nota de contenido con formato |
Contiene: 1. La tecnología como recurso estrat‚gico.- 2. La necesidad del control del recurso tecnológico en las organizaciones.- 3. Tipos de tecnologías y su importancia en las organizaciones.- 4. Planificación del cambio de tecnología.- 5. Innovación tecnológica.- 6. El proceso de la innovación tecnológica en la organización.- 7. La gestión del conocimiento tecnológico.- 8. El valor de desarrollar una estrategia de innovación tecnológica.- 9. La estrategia como respuesta a la evolución del entorno competitivo.- 10. La tecnología y la estructura del mercado.- 11. Definición de la estrategia tenológica.- 12. El proceso de gestionar la tecnología: el plan tecnológico.- 13. La optimización del proceso de desarrollo de nuevos productos.- 14. Origenes y principios b sicos del desarrollo de productos.- 15. Las fases del desarrollo de nuevos productos.- 16. El tiempo de desarrollo como variable estrategica.- 17. La función de diseño del nuevo producto.- 18. La metodología del an lisis del valor.- 19. La diversificación mediante el desarrollo de nuevos productos.- 20. Innovación en los servicios, del diseño del producto dominate al diseño de servicio dominante.- 21. Mejora de procesos .- 22. Reingeniería de procesos.- 23. Benchmarking.- 24. Gestión de las relaciones con el cliente.- 25. La cooperación estrat‚gica tecnólogica.- 26. La necesidad de la cooperación tecnológica.- 27. La cooperación entre agentes diferentes en el desarrollo y absorción de la tecnología.- 28. El proceso de transferencia de tecnología.- 29. Estrategias de protección y explotación de la tecnología.- 30. La vigilancia tecnológica y la inteligencia competitiva.- 31. Gestión y evaluación de proyectos de innovación tecnologica.- 32. La gestión de riesgos tecnológicos.- 33. Creatividad, motivación y financiación de la innovación.- 34. Políticas públicas de apoyo a la innovación tecnologica.- 35. La valorización de la tecnología mediante la creación de nuevas empresas de base tecnológica.- 36. Innovación y competitividad.- 37. Innovación, globalización y nueva economía. |
650 ## - PUNTO DE ACCESO ADICIONAL DE MATERIA--TÉRMINO DE MATERIA |
Término de materia o nombre geográfico como elemento de entrada |
Empresas |
653 ## - TÉRMINO DE INDIZACIÓN--NO CONTROLADO |
Término no controlado |
Gestión |
653 ## - TÉRMINO DE INDIZACIÓN--NO CONTROLADO |
Término no controlado |
Innovación tecnológica |
942 ## - ELEMENTOS DE ENTRADA AGREGADA (KOHA) |
Fuente del sistema de clasificación o colocación |
|
942 ## - ELEMENTOS DE ENTRADA AGREGADA (KOHA) |
Tipo de ítem Koha |
|
942 ## - ELEMENTOS DE ENTRADA AGREGADA (KOHA) |
Parte de la signatura que corresponde a la clasificación (Parte de la clasificación) |
HD/45/H53/2002 |