Contiene: 1. El control de gestión en la empresa.- 2. Factores que influyen sobre el control de gestión.- 3. Requisitos del control de gestión.- 4. Objetivos y limitaciones del control de gestión.- 5. El control de gestión como soporte de la planificación estrat‚gica.- 6. Contenido del proceso de planificación estrat‚gica.- 7. Confección del plan financiero.- 8. Las funciones del responsable de control de gestión.- 9. Las herramientas y sistemas t‚cnicos de control de gestión.- 10. Sistemas de control interno.- 11. Selección y an lisis de un programa para la gestión administrativo-financiera.- 12. Los sistemas ERP como soporte del sistema de control de gestión.- 13. El departamento de inform tica y el sistema de control de gestión.- 14. Los riesgos fiscales y la planificación de impuestos.- 15. T‚cnicas de benchmarking.- 16. El sistema de costes como soporte del sistema de control de gestión.- 17. Tipos de sistemas de costes.- 18. Costes de calidad y de no calidad.- 19. Costes de la gestión medioambiental.- 20. T‚cnicas de control y reducción de costes.- 21. Los riesgos como generadores de costes.- 22. Implantación y realización del control presupuestario.- 23. El sistema de control de gestión como sistema de información.- 24. Características de los indicadores de control de gestión.- 25. El sistema de control de gestión como soporte de la retribución variable.- 26. Tipos de retribución variable.- 27. Funciones del responsable de compensación y beneficios.- 28. Cierres mensual o informes de reporting.- 29. Pasos necesarios para el diseño y puesta en marcha del sistema de control de gestión.- 30. El control de proyectos en el sistema de control de gestión.