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Performance management: obteniendo lo mejor de directivos y empleados a través de la alineación estratégica

By: Material type: TextTextOriginal language: Spanish Publication details: Barcelona; Gestión 2000; 2005Description: 347 pISBN:
  • 84-8088-994-2
Subject(s): LOC classification:
  • HD/58.9/C65/2005
Contents:
Contiene: 1. Performance management como proceso.- 2. Mapas estrat‚gicos y cuadros de mando integral.- 3. Problemas de la medición y soluciones.- 4. Transmisión de los objetivos estrat‚gicos.- 5. Receta de implementación.- 6. Aspecto humano de la colaboración.- 7. Datos contables de la gestión basada en hechos.- 8. Cuadros de mando y mapas estrategicos potenciadores del performance management.- 9. Potenciación de hechos y verdades financieras.- 10. Diseño y principios de la gestión basada en la actividad.- 11. Integración del performance management con soluciones centrales.- 12. Performance management inteligencia empresarial y tecnología.
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Libros Libros Biblioteca de la Superintendencia del Mercado de Valores - SMV HD/58.9/C65/2005 (Browse shelf(Opens below)) Available 00001476

Contiene: 1. Performance management como proceso.- 2. Mapas estrat‚gicos y cuadros de mando integral.- 3. Problemas de la medición y soluciones.- 4. Transmisión de los objetivos estrat‚gicos.- 5. Receta de implementación.- 6. Aspecto humano de la colaboración.- 7. Datos contables de la gestión basada en hechos.- 8. Cuadros de mando y mapas estrategicos potenciadores del performance management.- 9. Potenciación de hechos y verdades financieras.- 10. Diseño y principios de la gestión basada en la actividad.- 11. Integración del performance management con soluciones centrales.- 12. Performance management inteligencia empresarial y tecnología.

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