Contabilidad de costos para la toma de decisiones: aplicación práctica

By: Chambergo Guillermo, IsidroMaterial type: TextTextOriginal language: Spanish Publisher: Lima ; Instituto Pacífico ; 2014Description: 566 pISBN: 978-9972-234-86-6Subject(s): Contabilidad de costosLOC classification: HF/5686.C8/CH36/2014
Contents:
Contiene: 1. Ámbito económico empresarial, naturaleza y campo de la contabilidad de costos.- 2. Planificación y control de la materia prima.- 3. Planificación y control de los costos de la mano de obra directa.- 4. Identificación y distribución de costos indirectos de fabricación.- 5. Contabilidad de costos por órdenes de trabajo.- 6. Contabilidad de costos por procesos.- 7. Costeo de productos conjuntos y subproductos.- 8. Análisis de variaciones y costeo estándar: herramientas útiles en la gestión de la empresa.- 9. Aplicación del costeo basado en actividades.- 10. Toma de decisiones gerenciales sobre la base del análisis de los métodos de costeo variable y absorbente.- 11. Relación costo-volumen-utilidad y el análisis del punto de equilibrio como herramienta de gestión.- 12. Ingresos y costos relevantes en la toma de decisiones.- 13. El presupuesto de costos.- 14. Planeamiento estratégico institucional.
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Contiene: 1. Ámbito económico empresarial, naturaleza y campo de la contabilidad de costos.- 2. Planificación y control de la materia prima.- 3. Planificación y control de los costos de la mano de obra directa.- 4. Identificación y distribución de costos indirectos de fabricación.- 5. Contabilidad de costos por órdenes de trabajo.- 6. Contabilidad de costos por procesos.- 7. Costeo de productos conjuntos y subproductos.- 8. Análisis de variaciones y costeo estándar: herramientas útiles en la gestión de la empresa.- 9. Aplicación del costeo basado en actividades.- 10. Toma de decisiones gerenciales sobre la base del análisis de los métodos de costeo variable y absorbente.- 11. Relación costo-volumen-utilidad y el análisis del punto de equilibrio como herramienta de gestión.- 12. Ingresos y costos relevantes en la toma de decisiones.- 13. El presupuesto de costos.- 14. Planeamiento estratégico institucional.

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