000 | 01198nam a2200277Ia 4500 | ||
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003 | SMV | ||
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008 | 210318b ||||| |||| 00| 0 spa d | ||
020 | _a958-41-0016-5 | ||
040 | _cSMV | ||
041 | _hspa | ||
050 | _aHF/5549.5/C66/2003 | ||
100 | _aCook, Marshall J. | ||
245 | 0 | _aCoaching Efectivo: cómo aprovechar la motivación oculta de su fuerza laboral | |
260 | _aBogotá, D. C. | ||
260 | _bMcGraw Hill | ||
260 | _c2003 | ||
300 | _a174 p. | ||
505 | _aContiene: 1. Las metas del coaching efectivo.- 2. Las cualidades de un coaching efectivo.- 3. Indicadores del coaching efectivo.- 4. Cómo plantear preguntas efectivas.- 5. Cómo ser un buen oyente.- 6. Solución de problemas mediante el coaching.- 7. El coaching como entrenador.- 8. El coach como consejero.- 9. El coach como corredor.- 10. Obst culos para el coaching.- 11. Pasos para el coaching efectivo.- 12. Coaching mediante recompensas.- 13. Principios adicionales para el coaching efectivo y un buen vivir. | ||
650 | _aCoaching | ||
653 | _aPreguntas efectivas | ||
942 | _2lcc | ||
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942 | _hHF/5549.5/C66/2003 | ||
999 |
_c2350 _d2350 |