000			01736nam a2200313Ia 4500
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003			SMV
005			20210318010123.0
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020			_a84-481-3918-6
040			_cSMV
041			_hspa
050			_aHF/5549/S37/2003
100			_aSastre Castillo, Miguel Ángel
245		0	_aDirección de recursos humanos: un enfoque estratégico
260			_aMadrid
260			_bMcGraw Hill
260			_c2003
300			_a414 p.
300			_bgraf.
505			_aContiene: 1. La generación de capital humano como fuente de ventaja competitiva.- 2. El papel de la dirección de recursos humanos en la generación de capital humano.- 3. Modelos de desarrollo de capital humano.- 4. La dirección de recursos humanos y los resultados empresariales.- 5. El enfoque universalita.- 6. El enfoque contingente, de ajuste o congruencia.- 7. Operativizando las estrategias de recursos humanos.- 8. La modelización del planeamiento contingente de la dirección de recursos humanos.- 9. El an lisis estrat‚gico, objetivos y an lisis interno.- 10. Diseño y elección de las políticas de recursos humanos.- 11. Políticas de reducción de fuerzas de trabajo.- 12. Políticas de formación.- 13. Políticas de desarrollo de carreras.- 14. Políticas retributivas.- 15. La evaluación del desempeño.- 16. Auditoría de recursos humanos.- 17. Puestos de trabajo y competencias.- 18. El sistema de información de recursos humanos.
650			_aRecursos humanos
653			_aCapital humano
653			_aDesarrollo de capital humano
653			_aPolíticas de recursos humanos
942			_2lcc
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942			_hHF/5549/S37/2003
999			_c2404 _d2404