000			01551nam a2200277Ia 4500
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003			SMV
005			20210318010155.0
008			210318b ||||| |||| 00| 0 spa d
020			_a978-84-368-2338-7
040			_cSMV
041			_hspa
050			_aHD/41/P67/2012
100			_aPorter, Michael E.
245		0	_aEstrategia competitiva: técnicas para el análisis de la empresa y sus competidores
260			_aMadrid
260			_bPirámide
260			_c2012
300			_a455 p.
505			_aContiene: I. M‚todos analíticos generales: 1. El an lisis estructural de las industrias.- 2. Estrategias competitivas gen‚ricas.- 3. Un modelo de an lisis de la competencia.- 4. Señales del mercado.- 5. Acciones y t cticas competitivas.- 6. Estrategia dirigida a clientes y proveedores.- 7. An lisis estructural dentro de la industria.- 8. Evolución del sector industrial.-- II. Entorno específico de la industria: 9. La estrategia competitiva en las industrias fragmentadas.- 10. La estrategia competitiva en las industrias emergentes.- 11. La transición a la madurez de una industria.- 12. Estrategias competitivas en las industrias en declive.- 13. Competencia en las industrias globales.- III. Decisioes estrat‚gicas: 14. El an lisis estrat‚gico de la integración vertical.- 15. Aumento de la capacidad.- 16. Entrada en nuevas industrias.
650			_aAnálisis empresarial
653			_aEstrategia competitiva
942			_2lcc
942			_cLibros
942			_hHD/41/P67/2012
999			_c3613 _d3613