000 | 01858nam a2200277Ia 4500 | ||
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003 | SMV | ||
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008 | 210318b ||||| |||| 00| 0 spa d | ||
020 | _a978-958-741-123-2 | ||
040 | _cSMV | ||
041 | _hspa | ||
050 | _aHD/30.28/M46/2011 | ||
100 | _aMendoza Guerra, José María | ||
245 | 0 | _aDecisiones estratégicas: macroadministración | |
260 | _aBarranquilla | ||
260 | _bUniversidad del Norte | ||
260 | _c2011 | ||
300 | _a328 p. | ||
505 | _aContiene: 1. Gerencia estratégica y macroadministración.- 2. Piense estratégicamente.- 3. El sistema de planeación estratégica.- 4. Ante todo, auscultar el panorama.- 5. Cómo funciona el entorno.- 6. Siga los movimientos de la industria y los competidores.- 7. Identifique su potencial empresarial.- 8. Formule la misión, la visión, el concepto de negocio y los objetivos estratégicos.- 9. La siete vidas de la estrategia.- 10. Dimensiones estratégicas.- 11. Estrategias para crecer.- 12. Estrategias respecto al valor.- 13. Estrategias según cobertura de mercado.- 14. Estrategias de posición competitiva.- 15. Estrategias de enlace.- 16. Cómo afrontar una situación difícil.- 17. La estrategia social.- 18. Evalúe la potencia de su estrategia.- 19. Revisar la trayectoria estratégica.- 20. Niveles estratégicos.- 21. revise su portafolio.- 22. Planeación por escenarios.- 23. Modelo de negocio.- 24. Capacidades y competencias dinámicas.- 25. Formaciones administrativas.- 26. Los cambios de formación.- 27. Dirección estratégica.- 28. Cultura organizacional.- 29. Control estratégico.- 30. Recuerde cuán importante es la microadministración. | ||
650 | _aDecisiones estratégicas | ||
653 | _aMacroadministración | ||
942 | _2lcc | ||
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942 | _hHD/30.28/M46/2011 | ||
999 |
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