Goodstein, Leonard D.
Planeación estratégica aplicada: cómo desarrollar un plan que realmente funcione - Bogotá, D. C. McGraw Hill 2003 - 441 p.
Contiene: 1. Introducción a la planeación estrat‚gica aplicada.- 2. El proceso de preveer el futuro.- 3. La cultura y la planeación estrat‚gica aplicada.- 4. Roles potenciales del consultor.- 5. Planeación para planear.- 6. Monitoreo del entorno y consideraciones para su aplicación.- 7. Busqueda de valores.- 8. Formulación la misión.- 9. Diseño de estrategia de negocios.- 10. Auditoría del desempeño.- 11. An lisis de brechas.- 12. Integración de los planes de acción, en forma vertical y horizontal.- 13. Planeación de contingencias.- 14. Implementación.- 15. Conclusiones y consideraciones para la repetición del ciclo.
958-600-706-5
Planeación estratégica
Auditoria Consultor Entorno Estrategias de negocios Planeación de contingencias Valores
HD/30.28/G66/2003
Planeación estratégica aplicada: cómo desarrollar un plan que realmente funcione - Bogotá, D. C. McGraw Hill 2003 - 441 p.
Contiene: 1. Introducción a la planeación estrat‚gica aplicada.- 2. El proceso de preveer el futuro.- 3. La cultura y la planeación estrat‚gica aplicada.- 4. Roles potenciales del consultor.- 5. Planeación para planear.- 6. Monitoreo del entorno y consideraciones para su aplicación.- 7. Busqueda de valores.- 8. Formulación la misión.- 9. Diseño de estrategia de negocios.- 10. Auditoría del desempeño.- 11. An lisis de brechas.- 12. Integración de los planes de acción, en forma vertical y horizontal.- 13. Planeación de contingencias.- 14. Implementación.- 15. Conclusiones y consideraciones para la repetición del ciclo.
958-600-706-5
Planeación estratégica
Auditoria Consultor Entorno Estrategias de negocios Planeación de contingencias Valores
HD/30.28/G66/2003