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Planeación estratégica aplicada: cómo desarrollar un plan que realmente funcione

By: Goodstein, Leonard DMaterial type: TextTextOriginal language: Spanish Publisher: Bogotá, D. C. ; McGraw Hill ; 2003Description: 441 pISBN: 958-600-706-5Subject(s): Planeación estratégica | Auditoria | Consultor | Entorno | Estrategias de negocios | Planeación de contingencias | ValoresLOC classification: HD/30.28/G66/2003
Contents:
Contiene: 1. Introducción a la planeación estrat‚gica aplicada.- 2. El proceso de preveer el futuro.- 3. La cultura y la planeación estrat‚gica aplicada.- 4. Roles potenciales del consultor.- 5. Planeación para planear.- 6. Monitoreo del entorno y consideraciones para su aplicación.- 7. Busqueda de valores.- 8. Formulación la misión.- 9. Diseño de estrategia de negocios.- 10. Auditoría del desempeño.- 11. An lisis de brechas.- 12. Integración de los planes de acción, en forma vertical y horizontal.- 13. Planeación de contingencias.- 14. Implementación.- 15. Conclusiones y consideraciones para la repetición del ciclo.
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Libros Libros Biblioteca de la Superintendencia del Mercado de Valores - SMV
HD/30.28/G66/2003 (Browse shelf) Available 00000652

Contiene: 1. Introducción a la planeación estrat‚gica aplicada.- 2. El proceso de preveer el futuro.- 3. La cultura y la planeación estrat‚gica aplicada.- 4. Roles potenciales del consultor.- 5. Planeación para planear.- 6. Monitoreo del entorno y consideraciones para su aplicación.- 7. Busqueda de valores.- 8. Formulación la misión.- 9. Diseño de estrategia de negocios.- 10. Auditoría del desempeño.- 11. An lisis de brechas.- 12. Integración de los planes de acción, en forma vertical y horizontal.- 13. Planeación de contingencias.- 14. Implementación.- 15. Conclusiones y consideraciones para la repetición del ciclo.

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