Conscious capitalism: liberating the heroic spirit of business (Record no. 5306)

000 -CABECERA
campo de control de longitud fija 01933nam a2200301Ia 4500
000 - CABECERA
campo de control de longitud fija nam a22 7a 4500
003 - IDENTIFICADOR DEL NÚMERO DE CONTROL
campo de control SMV
005 - FECHA Y HORA DE LA ÚLTIMA TRANSACCIÓN
campo de control 20210318010240.0
008 - DATOS DE LONGITUD FIJA--INFORMACIÓN GENERAL
campo de control de longitud fija 210318b ||||| |||| 00| 0 spa d
020 ## - NÚMERO INTERNACIONAL ESTÁNDAR DEL LIBRO
Número Internacional Estándar del Libro 978-1-4221-4420-6
040 ## - FUENTE DE LA CATALOGACIÓN
Centro/agencia transcriptor SMV
041 ## - CÓDIGO DE LENGUA
Código de lengua original spa
050 ## - SIGNATURA TOPOGRÁFICA DE LA BIBLIOTECA DEL CONGRESO
Número de clasificación HD/60/M33/2013
100 ## - ENTRADA PRINCIPAL--NOMBRE DE PERSONA
Nombre de persona Mackey, John
245 #0 - MENCIÓN DE TÍTULO
Título Conscious capitalism: liberating the heroic spirit of business
260 ## - PUBLICACIÓN, DISTRIBUCIÓN, ETC.
Lugar de publicación, distribución, etc. Massachusetts
260 ## - PUBLICACIÓN, DISTRIBUCIÓN, ETC.
Nombre del editor, distribuidor, etc. Harvard Business Review
260 ## - PUBLICACIÓN, DISTRIBUCIÓN, ETC.
Fecha de publicación, distribución, etc. 2013
505 ## - NOTA DE CONTENIDO CON FORMATO
Nota de contenido con formato Contiene: Getting capitalism back on track / by Bill George -- 1. Capitalism: marvelous, misunderstood, maligned.- 2. Conscious capitalism and the heroic spirit of business.-- I. The First Tenet: Higher Purpose: 3. Purpose: the corporation's search for meaning.- 4. Discovering and growing purpose.-- II. The Second Tenet: Stakeholder Integration: 5. Loyal, trusting customers.- 6. Passionate, inspired team members.- 7. Patient, purposeful investors.- 8. Collaborative, innovative suppliers.- 9. Flourishing, welcoming, communities.- 10. A healthy, vibrant environment.- 11. The outer circle of stakeholders.- 12. The interdependence of stakeholders.-- III. The Third Tenet: Conscious Leadership: 13. The qualities of conscious leaders.- 14. Becoming a conscious leader.-- IV. The Fourth Tenet: Conscious Culture and Management: 15. Conscious cultures.- 16. Conscious management.- 17. Becoming a conscious business.- 18. The power and beauty of conscious capitalism; the conscious capitalism credo. Apéndice A: The business case for conscious capitalism.-- Apéndice B: Conscious capitalism and related ideas.-- Apéndice C: Misconceptions about conscious capitalism.
650 ## - PUNTO DE ACCESO ADICIONAL DE MATERIA--TÉRMINO DE MATERIA
Término de materia o nombre geográfico como elemento de entrada Capitalismo
653 ## - TÉRMINO DE INDIZACIÓN--NO CONTROLADO
Término no controlado Corporaciones
653 ## - TÉRMINO DE INDIZACIÓN--NO CONTROLADO
Término no controlado Ética de negocios
653 ## - TÉRMINO DE INDIZACIÓN--NO CONTROLADO
Término no controlado Responsabilidad social de las empresas
653 ## - TÉRMINO DE INDIZACIÓN--NO CONTROLADO
Término no controlado Valores sociales
942 ## - ELEMENTOS DE ENTRADA AGREGADA (KOHA)
Fuente del sistema de clasificación o colocación
942 ## - ELEMENTOS DE ENTRADA AGREGADA (KOHA)
Tipo de ítem Koha
942 ## - ELEMENTOS DE ENTRADA AGREGADA (KOHA)
Parte de la signatura que corresponde a la clasificación (Parte de la clasificación) HD/60/M33/2013
Holdings
Estado de retiro Estado de pérdida Fuente del sistema de clasificación o colocación Estado dañado No para préstamo Localización permanente Ubicación/localización actual Fecha de adquisición Fuente de adquisición Total de préstamos Signatura topográfica completa Código de barras Fecha visto por última vez Precio válido a partir de Tipo de ítem Koha
Catalogado         Biblioteca de la Superintendencia del Mercado de Valores - SMV Biblioteca de la Superintendencia del Mercado de Valores - SMV 01/01/2023 Donación   HD/60/M33/2013 2023-0159 04/19/2024 04/19/2024 Libros