Cómo utilizar el cuadro de mando integral

By: Kaplan, Robert SMaterial type: TextTextOriginal language: Spanish Publisher: Barcelona ; Gestión 2000 ; 2001Description: 412 pISBN: 84-8088-561-0Subject(s): Cuadro de mando integral | Estrategias | LiderazgoLOC classification: HD/30.28/K36/2001
Contents:
Contiene: 1. Creación de la organización basada en la estrategia.- 2. Traducir la estrategia t‚rminos operativos.- 3. Creación de mapas estrat‚gicos.- 4. Creación de mapas estrat‚gicos en empresas del sector privado.- 5. Cuadros de mandos estrat‚gicos en organizaciones no lucrativas, gubernamentales y sanitarias.- 6. Sinergía entre unidades de negocio.- 7. Sinergías a trav‚s de servicios compartidos.- 8. Creando conciencia estrat‚gica.- 9. Definiendo objetivos personales y de equipo.- 10. La retribución equilibrada.- 11. Haciendo de la estrategia un proceso continuo.- 12. Presupuestos.- 13. Feedback y aprendizaje.- 14. Liderazgo.
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Libros Libros Biblioteca de la Superintendencia del Mercado de Valores - SMV
HD/30.28/K36/2001 (Browse shelf) Available 00000679

Contiene: 1. Creación de la organización basada en la estrategia.- 2. Traducir la estrategia t‚rminos operativos.- 3. Creación de mapas estrat‚gicos.- 4. Creación de mapas estrat‚gicos en empresas del sector privado.- 5. Cuadros de mandos estrat‚gicos en organizaciones no lucrativas, gubernamentales y sanitarias.- 6. Sinergía entre unidades de negocio.- 7. Sinergías a trav‚s de servicios compartidos.- 8. Creando conciencia estrat‚gica.- 9. Definiendo objetivos personales y de equipo.- 10. La retribución equilibrada.- 11. Haciendo de la estrategia un proceso continuo.- 12. Presupuestos.- 13. Feedback y aprendizaje.- 14. Liderazgo.

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