Contiene: 1. Estrategia corporativa: una introducción.- 2. Navegación y visualización.- 3. Patrones de desarrollo estrat‚gico.- 4. An lisis estrat‚gico.- 5. An lisis del entorno.- 6. Recursos, competencias y capacidad estrat‚gica.- 7. Expectativas de los skateholders y objetivos de la organización.- 8. Gobierno corporativo.- 9. Los accionistas y la estructura del gobierno.- 10. Derechos de los acreedores y los prestamistas.- 11. Relaciones con consumidores y clientes.- 12. Cambios de propiedad: fusiones y adquisiciones.- 13. Revelación de información.- 14. Conflictos y expectativas.- 15. Expectativas de los stakeholders.- 16. Etica empresarial.- 17. El contexto cultural.- 18. Elección estrat‚gica.- 19. Base de la elección estrat‚gica.- 20. Propósito y aspiraciones de la incorporación.- 21. Bases de la ventaja competitiva de la UEN.- 22. El desarrollo de la estrategia de la UEN.- 23. Opciones estrat‚gicas: direcciones y m‚todos de desarrollo.- 24. Valoración y selección de estrategias.- 25. Implantación de la estrategia.- 26. Estructura y diseño de la organización.- 27. Asignación y control de recursos.- 28. La dirección del cambio estrat‚gico.